聚焦質(zhì)量提升打造品質(zhì)名片

發(fā)布時(shí)間：2021.11.02 已閱次 [大] [中]

質(zhì)量關(guān)乎企業(yè)的品牌建設(shè)與持續(xù)發(fā)展，是立業(yè)之本、轉(zhuǎn)型之要。在全國第44個(gè)“質(zhì)量月”活動(dòng)開展過程中，公司緊緊圍繞“‘四新’引領(lǐng)，推動(dòng)質(zhì)量創(chuàng)新變革”主題，開展形式多樣的質(zhì)量提升活動(dòng)，增強(qiáng)員工崗位技能與質(zhì)量意識(shí)，制造精品汽車。
增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí) 提升全員質(zhì)量技能
“鋁合金半掛筒體摔傷如何預(yù)防？”、“如何避免人孔蓋錯(cuò)裝？”“保溫罐蒙皮燒穿的原因是什么？”……“質(zhì)量月”活動(dòng)期間，公司對生產(chǎn)過程、售后反饋的問題進(jìn)行整理歸納，總結(jié)典型案例22項(xiàng)，聯(lián)合各部門分析問題根本原因并明確后期作業(yè)要點(diǎn)，形成閉環(huán)管控，組織開展質(zhì)量知識(shí)競賽、質(zhì)量大講堂和現(xiàn)場微課堂等系列質(zhì)量教育活動(dòng)，同時(shí)制作目視化展板并分批組織一線員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，在全廠范圍內(nèi)營造“人人參與、重視質(zhì)量”的濃厚學(xué)習(xí)氛圍，全面增強(qiáng)員工質(zhì)量意識(shí)，提升崗位作業(yè)技能，為做精專用車提供有力保障。
深挖質(zhì)量隱患強(qiáng)化質(zhì)量過程管理
為深入挖掘各環(huán)節(jié)質(zhì)量隱患，促進(jìn)公司質(zhì)量工作持續(xù)改進(jìn)提升，公司組織質(zhì)量隱患排查活動(dòng)，動(dòng)員各部門以售后反饋問題、過程反饋高頻問題等為導(dǎo)向，自主排查全過程質(zhì)量隱患116項(xiàng)，并成立專項(xiàng)小組，協(xié)調(diào)各部門對排查問題進(jìn)行核實(shí)，并制定整改計(jì)劃，同時(shí)結(jié)合目前生產(chǎn)實(shí)際，完成作業(yè)指導(dǎo)書完善或新編累計(jì)26份，有效管控生產(chǎn)全過程質(zhì)量，質(zhì)量隱患排查與整改進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)過程質(zhì)量管控。
深入走訪市場明確質(zhì)量提升方向
產(chǎn)品銷售服務(wù)是質(zhì)量改進(jìn)的重要一環(huán)，為明確公司后期質(zhì)量提升方向，進(jìn)一步做精做優(yōu)，公司成立市場聯(lián)合走訪小組，以售后問題為導(dǎo)向，深入市場一線，切實(shí)了解車輛運(yùn)營過程中的用戶反饋。在調(diào)研過程中，解決客戶訴求3項(xiàng)，售后解決方案與產(chǎn)品優(yōu)化改進(jìn)模式得到了用戶的廣泛認(rèn)可。結(jié)合客戶售后反饋公司從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝流程及生產(chǎn)過程等各個(gè)環(huán)節(jié)查找根本原因，進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品生產(chǎn)全過程，將質(zhì)量管控落細(xì)落實(shí)。
質(zhì)量提升是一條沒有終點(diǎn)的賽道，未來，公司將持續(xù)發(fā)揮“質(zhì)量月”活動(dòng)優(yōu)勢，持之以恒做精做優(yōu)產(chǎn)品，不斷追求卓越，打造質(zhì)優(yōu)強(qiáng)企新名片。

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